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面试资料:面试虽难,勤能补拙是良训
来源:易贤网 阅读:815 次 日期:2015-09-10 15:33:08
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面试之难,难于上青天,虽有万语千言,上有六龙回日之高标,下有冲波逆折之回川,也难于一吐为快。面试之难,难于上青天,虽有千思万想,黄鹤之飞尚不得过,猿猱欲度愁攀援。在这里,教育专家会为考生介绍一些必备的知识和方法,带领考生找到迅速解决问题的途径。

事业单位考试面试是在笔试之后进行的,笔试合格者才能进入面试,相对笔试而言,面试更倾向于测试考生的综合素质。面试,是一种通过精心设计、以交流和观察为主 要手段,以了解考生的综合素质及相关信息为目的的测试方式。在面试过程中,考官可以根据考生当场对所提问题的回答,考察考生综合分析问题的能力、求职动 机、人际交往能力、应变能力、自我情绪控制能力、计划组织协调能力、语言表达能力以及举止仪表和气质修养。

中央国家机关事业单位考试面试一般由人力资源和社会保障部人事考试中心命制题目,省级考试是由省人事考试中心命题,各个地区参照省的命题,分别命题。面试时组 成面试考官小组,面试考官小组由具有面试考官资格的人员组成,每个组一般为7-9名考官。面试成绩在面试结束后当场告知本人。采用结构化面试方法的,每个 应试者的面试时间为15分钟。无领导小组讨论的时间一般为1个小时左右。

目前,面试的测评内容已不仅局限于仪表举止、口头表达、知识面等,现已经发展到对思维能力、行政应用能力、政治理论理解能力、反应能力、心理素质、求职动机、进取精神、身体素质等全方位的测评。

事业单位的面试形势按照国家事业单位面试的相关规定,根据面试对象和招考职位的要求,可以采用结构化面试、实际操作、无领导小组讨论、文件筐作业和情景模拟等方法 进行。采用两种以上方法面试的,应事先合理确定各种方法在面试成绩中所占得分比例。中央国家机关事业单位面试考试多数职位采用结构化面试方法,但近年来已有 部分职位开始采用无领导小组讨论法,因此国家事业单位考试的考生应提前对无领导小组讨论面试法作必要掌握和学习。

一、结构化面试法

1.问答式。由考官按面试题本要求提问,考生在规定时间内解答。一般采用必答、选答、顺应式解答三种形式。

2.答辩式。考生就某种理念、意见或行为回答考官的质询、质疑。

二、无领导小组讨论法

将考生按相同或相近的报考职位分组,每个小组(一般为5-7人)在无人组织的情况下,就某个问题进行无领导(无支持人)讨论,各自提出自己的见解。

需要注意的是,中央国家机关事业单位考试一般采用结构化面试方法,结构化面试与其他面试方法相比,更为适合大型人才选拔考试,更科学、正规、系统,程序更严密,更便于组织实施,且测评结果的效果的效度和信度得到普遍认可。

面试评分的测评要素:综合分析能力;言语表达能力;应变能力;计划、组织、协调能力;;自我情绪控制;求职动机与拟任职位的匹配性;举止仪表。

面试评分的测评要素考察的主要内容:

综合分析能力,主要考察:对事物能从宏观方面进行考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

言语表达能力,主要考察:理解他人的意思;口齿清晰,具有流畅性;内容有条理,富于逻辑性;用词准确、恰当、有分寸。

应变能力,主要考察:有压力状况;情绪稳定;思维反映敏捷;考虑问题全面周到。

计划、组织与协调能力,主要考察:依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清相互依赖的冲突各方之间的关系;根据显示需要和长远利益作出恰当选择;及时作出决策;调配、安置人、财、物等有关资源。

人际交往的意识与技巧,主要考察:人际合作的主动性;对组织中权属关系的意识(权限、服从、纪律);人际间的适应;有效沟通:处理人际关系的原则性与灵活性。

自我情绪控制能力,主要考察:有较强刺激情境中,表情和言语自然;在受到有意挑衅甚至侮辱的场合,能保持冷静;为了长远或更高目标,抑制自己当前欲望。

求职动机与拟任职位的匹配性,主要考察:现实性需要(解决住房、户口迁移、专业对口等)与岗位情况;兴趣与岗位情况;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况;对组织文化的认同。

举止仪表,主要考察:穿着打扮是否得体;言行举止是否符合一般的礼节;是否有多余的动作。

在面试过程中充分的准备是备战面试工作的重中之重。教育专家建议考生要及早准备,笔试分数揭晓后到面试大概只有一个多月的时间,在这一个月的时间里,一定要做到勤练、勤搜、勤记。

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