在结构化面试中，组织管理类题目是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。将该题型答题思路总结为“一个帽子，三个环节”，即首先说明活动的目的意义，再从事前准备、事中控制、事后总结三个环节分别展开。考生们在答此类题目时一般能够就题目中的活动讲清自己组织管理的具体做法，不至于无从下手，无话可说。并且，经过课程学习的考生们一般能够达到答题时间方面的要求，并在内容上答出组织管理题的基本要点。
但是，组织管理题也是考生经过练习后最容易形成模板化答题的一类题型，千篇一律的答案最让考官反感。那么，如何才能在公务员面试组织管理题目中答出亮点，脱颖而出呢？为大家提供以下几个组织管理题高分技巧：
1、紧扣题目关键词
对于一类活动，如调研、宣传等，许多考生已经形成了答题套路。但我们知道，在实际工作中，我们要对每次活动具体问题具体分析，也就是说，在回答组织管理题时也要根据题目给出的具体活动内容和主题来丰富活动形式，完善活动细节。例如，“领导让你组织农民进行一次农业技能培训”，就要考虑到“农业技能”的特殊性，从而安排课堂讲授与田间指导相结合的培训形式。
2、针对答出重难点
一些组织管理题会问到“该活动的重难点是什么”、“如何保证真实性/高效性”等微观执行的问题，这也为我们回答其他题目提供了一项答题技巧。例如，“领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研”，从这个问题的内容上看，保证调查结果的全面性和真实性是十分重要的。那么，在回答时即可答出此项活动的重难点，并提出解决重难点的针对性办法，形成答题亮点。
3、丰富活动新方式
许多题目仅给出活动的内容或主题，而没有限定活动形式或具体方式。这时，就要求考生在答题时在活动形式上做文章，而不同的形式下又有多种具体方式可以展开。这样，以丰富的活动方式取得更好的活动效果。例如，“组织一次绿色环保宣传”，除了常见的街头标语宣传、环保小礼品发放、签名活动等形式，还可以考虑采用更新颖的形式，如微博街拍找到身边的和“环保卫士”、征集日常节能妙招等。
总之，考生要在复习组织管理题的过程中不断巩固思路、突破套话、答出亮点、提升个性，这样才能在这一重要题型的中比对手更胜一筹。
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