假如你的一个方案,你的科室领导不满意,而你的局长很满意,你该怎么做?
【参考答案】
作为工作人员,在工作中要有一定的权属意识。我的工作应该是由我科室的领导也就是我的直接领导布置给我的,我的工作成果也理应跟我的直接领导进行汇报。我的方案科室领导既然没有通过,我是不应该呈交给局长进行审阅的。如果是一些其他原因使得局长看到了我的方案并且给予了肯定,对我是一种鼓励,但是这并不代表我的方案是无懈可击的。
首先,我要明确,局长满意并不代表方案是可行的。局长是站在更为宏观的角度去看待问题的,局长满意的也许只是我提出方案的角度或者是我的态度、思考方向等,并不能代表方案本身的质量。我还是要对方案进行修改的。
其次,我会认真检查自己的方案。大量搜集资料,检查方案观点上是否出现了偏差,是否与我们科室以前做过的方案有冲突或者是一样等问题;与其他同事进行探讨,看我的方案是否具有可行性。综合以上资料后,我会对自己的方案有一个全面客观的评价,也一定能够发现问题。
再次,我会找到自己的科室领导,向领导请教方案的相关问题,阐述自己的想法,询问领导的指导意见,并按照领导的意见进行修改,完成方案。
最后,我会在今后的工作中认真做好自己的每一项任务,思虑周全,对于工作中的决定或方案要全方位的检验和印证才能付诸行动。要遵循权属意识,多向领导、同事请教学习,提升工作能力和工作质量。
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