单位要组织一个活动，领导和主持人都到了，但是同事只到了一半，作为本活动的组织者，你该怎么办?
【参考答案】
作为本次活动的组织者，保证活动顺利开展是我的基本职责，面对这种突发情况，我会快速、积极的采取措施，了解具体情况，找到解决问题的办法，确保活动的顺利开展。
第一，请主持人告诉大家现场情况，表示歉意，请领导和已到同事稍事休息。我会安排人员清点到场同事名单，详细统计好没有到场同事的电话、邮件、QQ等多种联系方式 。询问到场的同事，是否知道其他同事没有来的原因，并进行分类记录。因公事外出没法参加活动的同事做好记录。
第二，迅速组织相关的工作人员，分组联系没到同事。如群发短信或拨打手机号码，争取在最短的时间内联系到没有到场的同事，了解他们没到的原因，并请他们快速赶到活动现场。对于不能到场的人员要做好相应的记录，并告诉他们，活动结束后会向他们传达整个活动的相关内容和精神。
第三，协调时间，保证活动顺利开展。我会根据没到场同事的预计达到时间做好活动开展安排，请示领导是否推迟活动时间，如领导批准推迟活动，请到场同事稍微等待。如活动按时开展，则做好活动记录。
总之，在活动结束后，向领导汇报工作，自己作为组织者主动做出检讨，并找到负责通知同事到达活动的工作人员，了解原因，希望他在以后的工作过程中要提醒同事到达时间。向没能按时到达的同事传递活动精神，并提出要求，希望他们以后不能按时参加活动时，提前向相关人员说明情况。
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